Borrador de la estrategia insular de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a la Dependencia

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Se presenta el primer borrador de la Estrategia Insular de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a la Dependencia. Una Estrategia que cuenta con 5 líneas a desarrollar en los próximos 5 años. El proceso de trabajo liderado por la Unidad de Atención a la Dependencia del IASS, consistía tras el análisis de un conjunto de datos previos, ponerlos a disposición de los distintos agentes implicados en la Dependencia, Mayores y Discapacidad para garantizar el mejor análisis posible, la reflexión, el diálogo y el consenso de 120 personas  que se incorporaban al trabajo en representación de:

1. Cabildo Insular:

• Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria

• SINPROMI

• Acción Social y Participación Ciudadana.

• Transporte

2. Federación Canaria de Municipios (FECAM)

3. Consejerías del Gobierno de Canarias:

• Consejería de Educación y Universidades

• Consejería de Sanidad

• Consejería de Empleo, Políticas Sociales y Vivienda:

• Servicio de Dependencia

• Inspección y acreditación de centros

4. Tercer Sector: Asociaciones de mayores, de discapacidad, Fundaciones, etc. Cruz Roja, Fundaciones Tutelares del sector, etc.

5. Sector Privado y tejido empresarial.

6. Asociaciones, Clubes, Programas de personas mayores

7. Los tipos de discapacidad englobadas en 5 grandes áreas:

• Intelectual

• Salud Mental

• Auditiva

• Física

• Visual

8. Órganos de representación Profesional (Colegios, Asociaciones, … ) que realizan su labor en la red

9. Universidad de La Laguna

10. Entidades con un marcado carácter preventivo:

• Cáncer

• Alzheimer y otras demencias

• Diabetes

• Parkinson

• Trastornos del desarrollo

Impulsada en el año 2017 desde la Unidad de Atención a la Dependencia del Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria, el objetivo ha sido propiciar un espacio de encuentro y participación que ha generado nuevas propuestas, el conocimiento de otras realidades y situaciones, y el debate entre lo que está bien hecho, pero también aquellas cuestiones que es necesario mejorar.

Como resultado de esta fase, se presenta este borrador, donde se proponen una serie de Líneas Estratégicas, Medidas y Actuaciones que permitirán por un lado la definición de la futura red de servicios y recursos necesarios para dar una respuesta adecuada a la ciudadanía que demanda una atención cada vez más diversa, así como el impulso de determinadas acciones encaminadas a potenciar la coordinación entre entidades y el fomento de actuaciones que vayan destinadas a garantizar el buen gobierno.

En el borrador cobra especial relevancia el dirigir todos los esfuerzos hacia el empoderamiento y la atención centrada en la persona.

Atendiendo al principio de buen gobierno, este proceso de elaboración de la Estrategia ha sido abierto y con carácter participativo, de ahí que en este momento sea muy importante poder contar con aportaciones a las Líneas, Medidas y Actuaciones que se proponen en este primer borrador; en el sentido de manifestar si además de las propuestas incluidas sugieren otras que puedan ser consideradas para la atención sociosanitaria especializada para personas mayores, personas con discapacidad y atención a la dependencia en la Isla de Tenerife.

Las aportaciones que se reciban se analizarán con detalle e interés para garantizar la mejor atención a las personas mayores, personas en situación de dependencia y personas con discapacidad.

El plazo para participar estará abierto hasta el próximo 31 de julio de 2018.

Por último, queremos agradecer la colaboración que nos puedan prestar en este trabajo, dado que es una parte clave en este proceso.

 

 Comentarios1
Ha finalizado el periodo de debate. Ya no es posible realizar comentarios
  • Carlos Carrillo Rodriguez
    Para desarrollar buenas estrategias es fundamental contar con recursos ya existentes en la isla como el civat, centro insular para vida autónoma
 Argumentos a favor4
Ha finalizado el periodo de aportaciones. Ya no es posible incluir argumentos
  • Fundación Tutelar Canaria Sonsoles Soriano Bugnion
    Desde la Fundación Tutelar Canaria Sonsoles Soriano Bugnion creemos que este plan es una buena herramienta para fijar las líneas principales de acción en los próximos años. Además, principios como calidad de vida, defensa de derechos, empoderamiento son fundamentales y deben guiar las actuaciones en la atención a las personas con discapacidad. Nos alegramos mucho de que se encuentren recogidos.
  • CANARIAS COHOUSING Asociación Canaria de Acción Sanitaria Educativa y Social de Convivencia Autogestionada El Buen Vivir
    Desde Canarias Cohousing apostamos por la elaboración de un manual que recoja de forma práctica y concisa la experiencia vivida durante todo el proceso de generación de la comunidad de personas integradas en la asociación que apuestan por la residencia compartida o vivienda colaborativa - cohousing. Dado que el recorrido hasta la fecha ha sido corto pero intenso, proponemos que el documento-manual se redacte durante toda la vigencia del plan (2018-2022) con distintas revisiones y entregas en un medio de difusión-comunicación abierto tipo plataforma web que permita al mismo tiempo que se redacta y se procede a su publicación en distintos formatos (blog, publicaciones científicas, artículos periodísticos, etc...,que sirva como tablón y fuente de recursos disponibles para facilitar la práctica de los conocimientos adquiridos para la generación de nuevas comunidades integradas o no en la asociación y ampliar el impacto.
  • Isabel Iboleón Cabrera
    El borrador de la Estrategia ha supuesto un trabajo colaborativo importante entre los diferentes recursos y la Administración. La planificación conjunta hará consensuar las necesidades reales y fomentará el trabajo colaborativo y participativo para obtener objetivos comunes.
  • Angela González Belló
    Es importante planificar y ejecutar con rigor lo propuesto
 Argumentos en contra0
Ha finalizado el periodo de aportaciones. Ya no es posible incluir argumentos